摘 要：
经典财务管理理论中,公司财务管理的目标是公司价值或股东价值最大化。以此为逻辑起点,在经济人理性的假设前提下,推演出经典的财务管理理论及方法体系。本文首先介绍了经典财务管理理论和方法体系的基本框架,分析了在国家“十五五”规划提出的经济高质量可持续发展目标下,现有财务管理理论与方法的局限性。在此基础上,从可持续发展的视角讨论如何改进经典财务管理理论与方法体系,具体包括:(1)公司财务管理的目标应从公司价值最大化转变为可持续价值最大化,以股东价值为核心,兼顾公司财务决策对环境价值和社会价值的影响;(2)为实现可持续价值最大化的目标,应建立相应的公司治理机制,在董事会下设立相关的委员会,在组织架构中设立相关部门负责执行可持续战略;应将可持续相关指标纳入管理层的业绩考评计划;(3)可持续影响分为具有财务重要性的影响和不具有财务重要性的影响。评价公司价值时,前者直接反映在风险—收益模型中,后者应在投资决策中单独评估,作为计算公司可持续价值时的调整项。(4)可持续风险和机遇影响企业筹资成本和资金可得性。(5)股利决策时,除了考虑股东的利益,也应考虑其他利益相关者的需求。