摘 要：
在当前高度重视产业链供应链安全与稳定的大背景下，本文运用我国上市公司数据和文本分析法，考察客户管理者短视如何影响供应商风险承担。研究发现，客户管理者短视会降低供应商风险承担水平，表明供应商能够感知客户管理者短视所传递的潜在风险信号，进行稳健的风险管理。进一步分析显示，当供应商在供应链上的网络中心性越低、占据的结构洞越少以及距离客户越近时，上述影响更为显著。渠道检验表明，当客户管理者短视时，供应商企业通过增加防御性距离、减少资本性支出和降低对短视客户的经济依赖等行为进行风险管理。本文丰富了供应链风险情境下企业动态调整经营决策的研究，对揭示供应链风险管理的运作机制具有重要的现实意义。